Hvad nu hvis potentialet allerede er der og bare skal bringes i spil?
Når du arbejder med medarbejderudvikling, handler det ikke om at rette det, der mangler – men om at se og styrke det, der allerede virker.
Brug for at udvikling?
Udvikling begynder dér, hvor styrker bliver sat i spil
Når vi arbejder med medarbejderudvikling i KLAR Ledelse, tager vi udgangspunkt i det, medarbejderne allerede kan, vil og forsøger. Udvikling sker, når styrker bliver synlige, når tanker får et tydeligt sprog, og når rammerne gør det lettere at lykkes i hverdagen.
Derfor handler vores tilgang ikke om at rette fejl, men om at skabe bevidsthed, handlekraft og trivsel gennem anerkendelse, klare mål og et stærkt ressourcefokus. Når potentialet bliver bragt i spil og omsat i praksis, udvikler både medarbejderen og organisationen sig.
Fordele ved medarbejderudvikling med KLAR Ledelse
Medarbejderudvikling kræver mere end procedurer og samtaler – det kræver indsigt i mennesker, nærvær i samarbejdet og evnen til at skabe retning midt i hverdagens kompleksitet. I KLAR Ledelse arbejder vi med både tænkning, relationer og konkrete værktøjer, der styrker udvikling og trivsel i teamet.
KLAR Ledelse adskiller sig ved at forene psykologi og praksis. Du lærer ikke bare om medarbejderudvikling – du udøver den. Gennem anerkendelse, kognitiv forståelse og et stærkt fokus på ressourcer bliver det lettere at omsætte viden til handling og skabe positiv udvikling hos medarbejderne.
Når du vælger et KLAR-forløb, får du et praksisnært udviklingsrum, der styrker både faglighed, samarbejde og mental trivsel, så medarbejderne kan lykkes bedre i deres opgaver, og organisationen kan løfte sig samlet.
Redskaber som skaber mening
Skemaer som pejlemærker
Når man arbejder med KLAR Ledelse i praksis, indgår skemaer som en naturlig og central del af hverdagen. De fungerer som enkle værktøjer, der skaber overblik, struktur og fælles forståelse i udviklingsprocesser.
Skemaerne bruges blandt andet til at undersøge reaktioner, styrker og udfordringer og til at tydeliggøre, hvad der skal til for at lykkes. Ved at få tanker og mønstre ned på papir bliver det lettere at omsætte mål til klare og realistiske skridt.
Skemaerne fungerer dermed som praktiske pejlemærker, der støtter fokus, motivation og en stabil udvikling i hverdagen.
Hvorfor arbejde med medarbejderudvikling?
Medarbejderudvikling skaber trivsel, retning og resultater
Når mennesker udvikler sig, udvikler organisationen sig. Systematisk medarbejderudvikling styrker både trivsel, samarbejde og handlekraft og gør det lettere at navigere i hverdagens opgaver og forandringer.
Gennem KLAR’s kognitive og ressourcefokuserede tilgang får både medarbejdere og ledere øje på egne styrker, mønstre og muligheder, hvilket skaber større motivation, bedre arbejdsmiljø og stabil fremdrift i kerneopgaven. Det giver stærkere fællesskaber, tydeligere retning og bedre resultater på tværs af organisationen.
Indhold og mål med KLAR medarbejderudvikling
KLAR medarbejderudvikling tager udgangspunkt i jeres virkelighed og den udvikling, I ønsker i organisationen. Fra første dialog afklarer vi mål, ønskede forandringer og hvilke indsatser, formater og processer der bedst understøtter jeres behov. Med KLAR Ledelses kognitive, anerkendende og ressourcefokuserede tilgang skaber vi et samarbejde, der styrker retning, trivsel og vedvarende udvikling.
Vi hjælper organisationer med at håndtere og forebygge
Sygefravær og mistrivsel
Arbejdsrelateret stress
Konflikter og uhensigtsmæssige samarbejdsmønstre
Forandringer som omstruktureringer, afskedigelser og nye arbejdsgange
Udfordringer i rekruttering, pre-boarding og onboarding
Vi styrker organisationens samarbejde gennem
Fælles mål, værdier og tydelig organisatorisk retning
Klarere forventninger og tydeligere roller
Bedre samarbejdsrelationer – både internt og eksternt
Øget psykologisk tryghed og et anerkendende arbejdsmiljø
Vi skaber grundlag for, at medarbejdere opnår
En bæredygtig work-life-balance
Stærkere arbejdsidentitet og motivation
Oplevelse af indflydelse, mening og forudsigelighed
Stabil arbejdsrytme med plads til fokus og fordybelse
Tillidsbaseret teamsamarbejde og højere trivsel
Fastholdelse, stabilitet og bedre resultater på kerneopgaven
Form og proces – sådan arbejder vi
KLAR medarbejderudvikling kan tilrettelægges som:
Individuelle samtaler
Gruppe- eller kollegial supervision med afsæt i KLAR Ledelse
Foredrag og inspirerende oplæg
Workshops
Temadage
Teambuilding med fagligt indhold og tydeligt formål
Alle formater bygger på KLAR Ledelses grundprincipper: anerkendelse, kognitiv forståelse, tydelige rammer og et stærkt ressourcefokus.
Ofte stillede spørgsmål
Kan du ikke finde svar på dit spørgsmål, sidder vi klar at hjælpe dig på 86601171 eller info@klar.hzwp.tinx.dk
Hvad er KLAR medarbejderudvikling, og hvad adskiller det fra andre tilgange?
KLAR medarbejderudvikling bygger på KLAR Ledelses kognitive og ressourcefokuserede tilgang. Det betyder, at vi arbejder systematisk med tanker, mønstre, styrker og handlemuligheder – ikke kun adfærd. Samtidig tager vi altid afsæt i jeres konkrete virkelighed og organisatoriske mål, så udviklingen bliver praksisnær og direkte anvendelig.
Hvordan foregår et medarbejderudviklingsforløb i praksis?
Et forløb kan bestå af individuelle samtaler, supervision, workshops, temadage eller teambuilding – eller en kombination. Vi starter altid med en fælles afklaring af jeres mål, udfordringer og ønskede retning, og tilrettelægger derefter form og proces, så det skaber størst mulig effekt i hverdagen.
Hvilke udfordringer kan KLAR medarbejderudvikling hjælpe os med?
Vi hjælper blandt andet med at forebygge mistrivsel, styrke samarbejdsrelationer, håndtere forandringer, skabe mere tydelige roller og mindske stress. KLAR’s tilgang gør det muligt at arbejde både individuelt og organisatorisk, så udviklingen hænger sammen på tværs af niveauer.
Er KLAR medarbejderudvikling kun for medarbejdere, eller kan ledelsen også deltage?
KLAR rådgivning er relevant for offentlige og private organisationer, ledere på alle niveauer, HR-afdelinger, medarbejderteams og projektgrupper. Metoden fungerer både til individuelle ledere, til teams og til hele organisationer, der ønsker udvikling, retning og stærkere samarbejde.
Hvor lang tid tager et medarbejderudviklingsforløb typisk?
Det afhænger af organisationens behov. Nogle arbejder med korte, målrettede indsatser som temadage eller workshops, mens andre vælger længere forløb over flere måneder med samtaler, sparring og løbende udviklingstiltag. Vi tilpasser altid længden efter det, I ønsker at opnå.
Hvilke resultater kan vi forvente af KLAR medarbejderudvikling?
Prisen afhænger af omfang, længde og antal deltagere. Vi tilbyder både rådgivning pr. dag, pr. time og som længerevarende procesforløb. Alle forløb tilrettelægges efter jeres mål og budget, og I får altid et skræddersyet tilbud, der sikrer størst mulig effekt og udvikling. Organisationer oplever typisk øget trivsel, mindre stress, tydeligere samarbejde og højere grad af psykologisk tryghed. Medarbejderne får større klarhed, motivation og handlekraft, hvilket smitter af på teamsamarbejdet og kerneopgaven. Kort sagt: stærkere medarbejdere og et mere robust fællesskab.